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昆明供电局青山巡维中心成立以来,以5S管理为统领,铜绿山矿将设备、现场、技术、安全、成本、人力资源等专业管理全面融入5S咨询管理之中,在相互渗透中融合,在不断延伸中聚合,在5S管理由单一化向多元化方向转型之路上走出了坚实的一步;二是激励与宣传并重。今年,一场“5S之星”评选活动塑造了一个个先进典型,在鲜花簇拥、锣鼓震天、掌声环绕中,5S明星成为了人人仰慕的主角。由于接连的多处新站投产、首检、大修工作的繁重,致使班组基础管理的滞后,8月份安全日经全站员工一致讨论决定在接下来的三个月中,对巡维中心的生产、生活、办公、仓储环境按照“5S管理法”开展站容站貌提升工程。
在值班长何继刚的带领下,青山巡维中心3名员工开始对110千伏路南变站的设备、环境卫生进行“清扫”,对杂乱的资料进行“整理”,对物资、仪表、工器具的随意摆放进行“整顿”,对主控室及保卫人员生活环境进行“清洁”,并开展5S咨询活动中对保卫人员进行整洁的相关标准的培训。
随着站容站貌提升工程的深入开展,青山巡维中心人员、设备、环境面貌将会焕然一新。(文章来源:李霁寅)
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