5S管理的实施不仅可以提高工作质量和效率，而且可使员工养成规范细致的好习惯，为企业进步打下坚实的管理基础。贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂5S推进办公室在全厂范围检查5S管理工作开展情况。
　　该厂5S管理工作引入5S咨询公司辅导，于2014年5月项目结束，经历了5S动样板区阶段、5S活动推广阶段，各车间、各部门均严格按照5S管理工作的标准，扎实推进5S管理工作，目前初步实效。

　　检查期间，该厂推进办按照《卷烟工业企业5S管理规范》标准，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、等方面出发，全面检查员工在工作中规章制度的执行情况、物料使用的规范性、电器设备使用的安全性等；在办公现场检查标签是否完好牢固、物品存放是否合理、仪器是否能正常使用等；现场抽查车间记录的规范性，确认车间工具卡、账、物的一致性及有效查找，并对检查情况进行现场打分。
　　检查结果显示，该厂各部门5S管理咨询活动已形成习惯，成效明显。对于检查中发现的问题，向相关部门进行通报。（文章来源：国家烟草专卖局）