推行5S管理，人的思想认识是首要因素，也是最大的障碍。同时通过互动交流、寓教于乐的方式，极大提升了员工参与5S咨询、热爱5S、奉献5S的热情；安徽康佳电子有限公司是康佳集团最大的彩电制造基地，也是国内单体最具规模的彩电制造企业之一，拥有12条现代化平板电视生产线、8条高端模组线，年彩电生产能力800万台，年模组—生产能力400万片。
　　安徽康佳电子有限公司是康佳集团最大的彩电制造基地，也是国内单体最具规模的彩电制造企业之一，拥有12条现代化平板电视生产线、8条高端模组线，年彩电生产能力800万台，年模组—生产能力400万片。

　　该公司为进一步实现对生产制造过程的有效控制，启动制造执行管理系统（MES）工程,透过采集生产过程信息、物料批次信息和检验信息，形成完整的产品生产过程数据库，建立产品的全程追溯体系；通过实施5S管理咨询后,分析来不断优化并缩短检验周期。通过制造信息化管理系统投入使用，高端平板电视平均制造周期时间减少15%；减少输入数据时间75%以上；平均减少产品缺陷10%；生产效率提高15%。（文章来源：新华网安徽站）