在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
我们总结一下制定5S管理规定的目的是为了给企业的全体员工提供一个清爽、明年的工作环境,并建立稳固其管理根基,让企业的全体员工都能够养成一个自觉遵守纪律的良好习惯。从而5S管理咨询能提升企业员工的工作效率,是其作业规范化、标准化,提升企业的整体形象,
南阳车务段邀请全国5S管理优秀单位资深讲师到段讲授5S咨询管理及企业文化管理知识。该段领导班子成员、机关管理干部以及各中心(直管)站安全管理人员共200余人参加了收听收看。
交流会从5S管理的起源、适用范围、管理内容、如何推行5S咨询管理、实施过程中常见问题等方面进行了详细阐述。通过系统讲解、现场互动、问题答疑,给干部职工送来了精神大餐和视角盛宴,对该段的企业文化建设产生了积极和深远的影响。(文章来源:人民铁道网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;