在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
近期,赤峰元宝山区供电有限公司为强化5S管理工作,紧紧围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面,对各供电所、变电站的工器具室进行了大排查。
此次排查从整理入手,对所用工器具的安全检验时间进行确认、摆放和分类,按照分类对工器具编号进行更换;加强整顿,将工作中常用的工器具摆放有序,节省员工支领工器具时间;同时要求工器具负责人按时清扫,设专人负责整理;形成制度,养成不忘清洁自觉遵守的习惯;提高职工素养,形成维护工作现场、保持现场5S咨询管理的意识,最终达到文明作业、安全生产的目的。
通过此次排查,进一步规范了工器具的使用,减少了安全隐患,提高了员工的安全意识和工作效率,营造了企业良好的生产环境和氛围。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;