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每一个人的5S管理职责要明确规定下来。是否可看得见?你为他们设定了标准吗?作业员遵守这些标准吗?工人必须将数据记录下来,写在图表上,并且依据要求做每小时、每天或每周的点检列表工作。管理阶层可以要求作业员,在下班前每天将数据资料填妥,作为养成自律习惯的手段。良好的5S咨询成果,意谓着只要机器一运转,即能生产出良好质量的产品供电公司在全公司范围加强5S管理,扎实推进标准化建设工作,促进企业管理水平稳步提升。
工作中,该供电公司严格按照5S管理制度标准,对办公场所、生产作业场所物品排放、环境卫生、资料整理等进行全面规范,创造干净、整洁、舒适的工作和办公环境,培养员工良好的工作习惯,促使公司办公管理及文化建设提升到一个新的层面。
为了确保不走过场,该公司还成立检查组,对各基层单位工作落实情况进行全面督导检查。每周一检查,每月全面查,建立长效机制促使员工作提高修养,规范行为,树立追求并创造良好办公环境的自律精神,时刻保持良好的工作状态。该公司从员工的行为举止抓起,以5S管理为手段,开展5S培训工作全面落实县级供电企业“两个提升”工程。(文章来源:新华网)
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