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分局气象台气象机务室在日常工作中,逐步引入班组5S管理,取得良好效果。
为了让班组5S管理顺利开展,气象机务室建立班组5S管理专用宣传栏,制作图文结合,简单易懂的宣传材料,让大家明白什么是班组5S管理,为什么要实施班组5S管理,怎么进行班组5S管理。气象机务室班组5S管理的宣传并不建立在空洞的理论上,而是制定一系列具体措施,真正做到"学以致用,用之有效"。
新版《中国民用航空气象工作规则》实施后,气象机务结合班组5S现场管理中的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)原则,经过三个月努力,完成了对所有气象设备的重新核对,报废设备及时销账,新设备准确入账,按照新规范要求重新编号,造册达50余册。另外气象机务对所有设备的IP地址重新核对,采用标准化的格式记录,并对IP进行优化分配。
气象机务室对所有备件柜及耗材柜加贴更易懂的标签,在柜内配备一张备件清单,包括备件名称、型号、个数、入库日期、出库日期、领用人等具体项目,使得气象机务的备件及耗材管理更加标准化,统一化。
此外,气象机务室通过早会商制度约束值班员对本室卫生整理,同时形成卫生管理制度,让大家拥有一个整洁的办公环境。
气象机务通过5S培训,逐渐引入5S现场管理方法,让日常工作更加的标准化,工作环境也更整洁舒适,同时也想通过此种尝试让班组成员养成一种良好的工作习惯。同时感谢5S咨询公司对公司的推行实施帮助。(文章来源:中国民航网)
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