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5S管理有哪些功效

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-04-04     浏览次数:

  只有人人动手,齐心合力,才能切实有效地搞好5s管理,不能存在有谁来搞和让他人来搞的想法,应把搞好5s管理纳入日常工作的职责范围,要通过开展5s管理活动来提高员工的素养,逐步使员工养成遵守5S管理制度及规章,爱好文明生产的习惯及追求完美的风气,随着员工素养的提高,使5s管理成为员工的每天的自觉行动。
  5S管理的效用可归纳为以下5条:
  1、5S管理是节约家,实现了成本优化。5S降低了不必要的材料、工具等各种浪费,减少寻找工具、材料等的时间,提高了工作效率,从而达到成本的优化。

5S管理决定成效

  2、5S管理是最佳推销员,提升了企业形象。被顾客称赞为干净整洁的工厂会使客户有信心,乐于下订单,会使大家心情舒畅,愿意在这样的工厂工作。
  3、5S管理不仅是安全保障者,也是品质守护神。宽广明亮、视野开阔的现场,遵守堆积限制,通道畅通无阻,各种标识显眼,工作顺畅,确保生产过程的迅速化,规范化,保证准时交货,为好的品质打下坚实的基础。
  4、5S管理是标准化的推动者。规范的作业现场,大家都按照规定执行任务,使生产实现标准化。
  5、5S管理形成令人满意的职场,提高了工作效率。创造明亮、清洁的工作场所,使员工有成就感,提高了员工的敬业精神和工作乐趣,为其它管理活动的顺利开展打下了基础。
  执行者更好的做好相关5S培训教育,把5S管理当成一种文化、修养。


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