办公室是企业的领导者，企业中开展的6S管理活动，都是从企业的办公室开始，办公室是一个企业对外的窗口，为了充分发挥窗口的作用，树立企业良好的对内外形像，也是企业的领路人、模范，为企业起着带头作用，所以将6S现场管理引用到办公室管理是非常有必要的，他能有效的加速办公室环境和工作状况的调整及改良，从而提高工作效率。那么怎样才能达到这种效果，办公室6S管理的实施方法又有哪些？下面为大家解答这个问题。

　　办公室6S管理的实施要求：
　　1、办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S现场生产管理工作；
　　2、员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；
　　3、个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
　　4、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
　　5、对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
　　6、不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
　　7、对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序；及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污。
　　8、提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚；9、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；
　　10、工作时间提倡使用普通话；
　　11、注意仪表与形象，做到着装整齐，短信或电话请说明信息来自非凡分类信息
　　以上大概的和大家讲解了一下有关办公室6S管理的实施要求，希望对您的企业管理能有所帮助。

　　每个企业针对6S管理的实施都是不一样的，在企业推行6S管理工作要依据企业的实际情况来制定，但是不能偏移6S管理推行的原理，所以在这里的6S推行计划则发挥出了其作用。