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依据战略规划,为配合导入5S管理理念,中国东方航空股份[0.00%]有限公司(ChinaEasternAirlinesCorporationLimited,简称“东航”)西安维修基地(简称“西安维修基地”)于2009年12月15日开展了干部5S管理理念首期培训。
5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础。因整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、修养(Shit-suke)的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以又被称为5S管理理念。
此次东航西安维修基地5S管理理念培训主要内容包括5S管理概念、5S理念、无边际管理理念、精细化管理理念等。其中着重对“五精四细”(即精华、精髓、精品、精通、精密,及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节)等理念文化进行了解读。培训目的在于提高安全生产质量和生产效率,保障持续安全生产,降低生产成本和维修故障,实现效益提升,并改善员工精神面貌,提升的企业的整体形象。
据悉,此次培训由东航西安维修基地总工程师王小权担任授课教员。为方便各级领导干部在保证生产工作的同时接受好5S管理理念培训,东航西安维修基地在本次培训工作完成后,还将安排开展两期后续培训。(文章来源:民航资源网)
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