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5S管理为生产企业带来了怎样的好处

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-15 15:39     浏览次数:

  生产现场是生产企业生产活动进行的命脉,是企业了解生产过程中存在问题的主要来源,越来越多的企业已经意识到现场管理的重要性,纷纷操刀推行了5S管理,这样给生产企业带来很多好处:
  1.企业生产成员及时了解了生产计划,这样员工就能分清生产的轻重缓急,先安排加工较急的产品,不会让自己手上的产品拖生产计划的后腿,及时的完成生产任务,按时交货。
  2.企业的员工素养得到了有效提升。5S管理是一项始于素养、终于素养的管理活动,最终目的就是提升员工的素养,养成员工好的工作习惯,这是员工最基础的,而基础决定了员工的素质,员工的素质最终决定企业的发展水平,是企业在竞争的市场中立于不败之地,打造企业的核心竞争力。
  3.企业的生产安全得到确保。制造企业很多工序存在一定的危险,确保员工的安全就是工作的重中之重,标示的有效使用,区域明确划分,工作机器的保养,大大降低了事故发生的可能性,为工作的顺利进行提供了安全保障。
  4.企业竞争力得到了有效提升。企业拥有一支素养高的员工队伍,为企业努力打造一个干净、整洁、有序和安全的现场,培养了员工好的工作习惯,无论走到哪里都把这种素养和理念带到哪里,一定赢的客户的信任,帮助企业在竞争激励的市场环境中立于不败之地。
  企业在5S推行时一定要长期坚持,因为做好一时并不困难,但只有长期坚持才能最终提升员工的素养,这也就是5S管理的最终目的,只有企业拥有了一支高素养的员工队伍,才能不断的提升企业的业务和服务水平,为企业的发展做出更大的贡献.
 


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