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6S工作简报(第一期)

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-18 17:04     浏览次数:

  11月9日上午新调整的集团6S管理领导小组举行首次全体成员会议,会议邀请商管公司的6S管理小组负责人和6S专员参加。
  集团总裁、6S管理领导小组组长主持会议并讲话。他说:“从去年初全面推行6S管理工作以来对集团的工作现场面貌改善发挥了积极作用,使企业的整体面貌优于同行。但从今年初以来,6S工作推力不足,止步不前。希望调整后的领导小组成员共同努力,争取在短时间内把6S管理工作提上一个新的水平。”麻总要求今后的6S管理工作要以“整理、整顿”为重点,兼顾“清扫、清洁、素养、安全”,通过常态化的检查督促工作,让企业的工作场所实现“整洁、美观、方便、规整”的目标。
  会上,领导小组成员与商管公司负责6S管理工作的同志分别提出了自己的工作意见和建议,并取得以下共识:
  一、以服务窗口单位和库房管理为工作重点。
  二、以常态化检查为主要工作手段,实行预先通知后检查与不通知突击检查相结合的办法。
  三、领导小组办好6S工作简报,及时通报6S管理工作中的情况,表扬先进,批评后进。
  四、建立6S工作奖罚制度,对于违背6S工作原则又屡纠不改者进行经济处罚,对于积极开展6S工作且成绩显著的员工进行奖励。
  五、事涉安全生产方面的重大问题要由6S小组提出专题报告,报集团总裁处理。
  11月12日下午、13日上午,集团6S管理领导小组对集团各机构、各子、分公司的6S工作进行了检查。检查中看到了部分员工自觉执行6S工作标准的可喜现象,也发现了部分应予改进的问题。
  商管公司的企划部、信息部、人事部物品置放规整有序,工作小环境给人以清爽、整洁、美观的感觉,希望这三个部门继续保持优良作风,争取成为全集团各部门的6S示范部门。
  工贸公司的三大库房货品置放整齐有序,标识、标志清楚醒目。一个女库管员的劳动成果较为显著。不足的是洗衣粉直接堆放在地板上,有反潮的副作用,应尽快增设隔板有利存放。
  检查中发现的主要问题:
  1.办公桌上杂物多,用品置放不规整,办公椅上乱挂衣服、皮包,给人以杂乱不整洁的印象。这一现象较为突出的部门是:物业公司、投资财务部、商管财务部、商场楼层业务办公室。希望这些部门到商管信息部、企划部参观学习,尽快让杂乱变整洁。
  2.商场少数消灭栓被柜台装修时遮盖,或被货架遮档,使消灭栓的方便使用受到影响。干粉灭火器多数未及时添加干粉,一旦失火,会降低灭火效果。
  3.商场2楼、3楼的卫生间通道墙上悬挂奖牌,不规整、不雅观,应另选一地方悬挂。
  4.商场负1楼负2楼通道上堆放废品隐患多,麻岩总裁明确指示物业公司另行选择新的废品堆放处,由商管公司组织废品有序清理。望两公司尽快落实麻总指示,早日解决这一拖延已久的老大难。
  5.商场墙体有瓷砖掉落现象,应及时修补。安全通道有杂物堆放,有的存放时日较长,应予及时清理。
  6.商管公司借用的一台钢琴在8楼长期随意停放,应尽快合理处置。
  7.超市二店存在事关企业形象和事关人财安全的两个突出问题:一是超市房顶卫生间排污管道渗漏,店长只好让人用塑料袋接污水。黄色的尿液袋悬挂超市房顶,随时可跌落污及顾客;二是天然气锅炉无专业工人操作,由一名处长代管,安全隐患较大。


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