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什么是家装公司5S样板工程

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-14 17:26     浏览次数:

  家装“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。
  家装公司5S样板工程以科技创新手段改变家装工程施工技术、施工规范、施工工艺,全面提高家装工程质量;以创新的工程管控方法,消除工程施工过程的管控盲点,提升家装工程过程的可控性;通过创新的客户服务系统,关注并解决客户在装修过程中需求与问题;目的是提高家装工程的整体品质,为客户提供高品质的家装过程和家装结果满意的过程。
  家装公司5S样板工程是一个完整的施工和管理体系,是在施工实践中总结出来的具有品牌特色的装饰企业标准化工程,是带有强烈科技创新意识的家装施工过程规范化的典范;在家装施工过程的应用中,起到了良好的效果,其主要内容如下:
  1、文明施工的形象化:文明施工是体现一个企业管理高素质内涵的重要标志,而工地形象代表着一个企业自主品牌的特征,所以,家装公司5S样板工程对文明施工形象的严格要求超过目前所有家装企业有标准。文明施工形象包括以下内容:1200mm水平标准线,完成面标线,配套的8种施工标识牌,统一的规格和标准的木工工作台和工作梯,统一的灭火器箱,衣物整理柜,统一的施工进度展示架,统一的成品保护膜等;这些形象标识和物体,不仅对放置位置有具体要求,对使用有具体要求,对形象标识的字体和颜色更有统一标准,使进门的客户或参观者,一见到这些物体和标识就认识到工地与众不同。
  2、扫地的意义:扫地是保持一个工地整洁清新的施工环境的重要环节,每天坚持扫地,是家装公司的管理难题,地面是否干净,是确保文明施工能否达标的关键点。“一小时扫五分钟地”,扫地能扫出与众不同的工人的素质,能扫出客户的赞扬,能扫出客户的信任,并且一定能扫出产值的增长。客户会说:能把工地扫得干干净净,这样的施工队伍我能信任,因为我们管理的好,工人扫地才自觉。
  为了解决扫地问题,可以使用“绿环地面固化剂”。原来很难检查扫地是否合格的水泥地面,涂刷上专用的固化剂后,地面灰沙得到固定,由于其靓丽的绿色,使地面洁净效应显示出来,工人再不扫地,立刻就能检查出来,不仅能检查,客户也能监督,工人自己也觉得地面脏了不好看,所以,扫地就成了一件必然的事,不用督促,一小时扫五分钟地自然就落实了。
  3、各种颜色引进家装工程的施工现场,使工地的美观和可看性大为提高,使客户对家装公司5S样板工程的识别变得简单、直接、明快、赏心悦目,颜色已经成为工地的特色,成为组成家装公司5S样板工程的重要要素,成为最为客户接受的企业标准。
  4、成品保护的规范化:这是所有家装公司都在做的事情,但是,对成品保护也有规范,是家装公司5S样板工程的不同之处。成品保护规范细致到门保护膜怎么贴,客户家水表怎么包扎,下水管包裹到什么程度、保护膜上的企业标识和字体处于什么位置等等,目的就是一个,让该保护的部位一个不漏的保护好,使成品保护真正直到作用,而不是摆设和做秀。
  对电路施工的保护体现了公司对安全重视的细微之处,对所有因施工需要拆下开关和插座面板的电位盒,统一加盖专用蓝色保护盖进行封闭,避免施工杂物和渣土在盒里堆积,并有效保护其他工序的施工不会损坏已安装好的电路管线和接头;使用统一的压线帽对施工中裸漏的电线头进行封闭,即保护了电线头的干净整齐,又有效的防止了工人误操作或粗心大意引发安全事故。四十公分安装一个水电管固定卡子,保证了水电管路安装后牢固性,大为提高了安全标准,成为家装公司5S样板工程独有的比国家规范还要严格的标准。这样的保护措施使客户安心、放心、省心。
  对下管口重点保护代表着客户的根本利益。在家装公司5S样板工程实施以前,经常发生客户家装完工或入住一段时间后下水管道堵塞的事故,给维修带来很大麻烦,又给客户的生活带来极大的不便。家装公司5S样板工程规定,除施工必须使用的一个下水口以外,其他所有下水口不管有用和没用,一律进行严密包裹,以避免施工垃圾和渣土进入下水管道造成越堵塞。公司的所有检查工地的人员,都将此项保护作为必查内容之一,作为对工地违规施工的重点处罚内容之一,从而有效的规范了这一细小但又体现严谨工作作风的环节,使客户的利益到了有效的保证。
  5、材料整合码放的5S:以往的家装工地之所以显得很乱,除了施工场地狭小的因素以外,材料整合的随意堆放是乱的根本原因;其实对于施工工人来讲,码放整齐和随意乱堆乱放花费的几乎是同样的力气,体现的是一样的劳动量,但是效果却大大不同。材料整合码放的5S是检验劳动者素质和工地直接管理者素质的有力手段。
  6、安全防范的落实:家装公司5S样板工程管理最严厉并且使用处罚手段最多的是在安全施工上,严格的制度、拉网式的检查、高额的处罚,是安全体系维护的重要措施。例如:灭火器每个工地最少配备两个5升装的,差一点也不行,必须在有效期的范围之内,差一天也不行,工作梯必须有牢固的防滑绳,没有或者不结实也不行,油漆和稀料桶严禁打眼倒漆,有一个小眼也不行,工地禁止吸烟,有一个烟头也不行等等;只要发现严格处罚,并且高限处罚,目的就是为了落实安全施工,从制度和措施上确保能避免人身意外事故有发生。
  家装公司5S样板工程中,安全只有一个标准,就是合格;达不到合格标准时,不管有什么客观原因,不管有什么样的解释,都是按不合格对待。不合格就必须立即停工整改,同时还要严厉处罚;对严重违规的施工队停止派工,该施工队所有工地全部停工进行安全整顿,直到安全达标为止。


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