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简简单单做好5S

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-07-31 15:54     浏览次数:

  5S这个名词,相信对大家来说都不算陌生,因为,我们每天都在讲要做好5S,但是,真正能明白为什么要做好它,并且如何才能做好它,就不是那么多人真正能知道了,下面,就从为什么要做好5S、5S的内容及如何做好5S工作三个方面进行详细的阐述,让我们更加全面的认识5S及其重要性,并真正的将5S工作做好。
  一、我们为什么要做好5S工作

我们为什么要做好5S工作

  看了上面的图片相信大家感想一定会很深,我们在日常的工作中是不是经常会遇到这样的问题呢?在杂乱无序得工作环境中,没有做好整理和整顿工作,我们根本找不到要使用物品,这就造成了时间和空间的浪费,同时还可能造成资源的浪费与短缺,使一些品质优良的物品沦为“废品”,使废品堂而皇之地躺在重要的位置。这也就是造成我们的工作效率低下最大的原因,每天都忙,但都是忙而无功,
  那要怎么才能防止以上的问题发生呢?那就是要求我们要做好5S工作,不再做那些无用的功,使我们的工作效率真正达到事半而功倍。
  二、如何做好5S工作
  如何才能真正的做好5S工作,是我们每天在工作中要思考的问题。我们总是在抱怨这样或那样的事情,总是找很多理由出来说没有时间做也做好等,我们一定要摒弃这样思想,从根本上去改变意识,做好5S工作。
  做好5S工作,我们应该首先做好以下几方面的工作:
  1.首先进行整理,将必需品与非必需品区分开来

将必需品与非必需品区分开来

  2.将区分出来的非必需品按如下的方式进行处理

非必需品分类

  3.在做好以上两点后,对工作的场所进行彻底的清扫

“三点式”清扫

  四、关键还是在于最后形成一种管理的体制,并持之以恒的坚持下去,最终形成一种习惯,时刻做好5S工作。
  目前IE项目组主要从以下几个方面着手,对车间进行改善,从实处做好车间的5S工作:
  1、与生产款号无关的物品、物料不能存放在小组的工作区域;
  2、小组作业区域通道要清洁、通畅;
  3、员工作业台面要干净、整洁,物品、工具及配件放置要规范、合理(参照物品摆放平面图);

物品摆放平面图

  4、员工要持有离岗证方能离岗。
  5、胶水用后盖好、胶水杯身无残胶、标签清晰,盛放胶水同标签一致;
  6、离岗时,凳子放进桌洞;工具、物品摆放整齐,不能超过黄线;
  7、帮面和夹里要成对、整齐摆放;
  8、综合组的皮料要分类、整齐的摆放在指定区域;
  9、综合组的刀模要分款、分码的整齐摆放在指定的架子上,过季的刀模要及时的清理;
  10、开好的帮面部件要分清左右脚、内外脚、颜色按部件要求整齐摆放。
  5S与我们的工作息息相关,是我们开展一切工作的基础,希望以上的一些内容能带给大家些许的帮助,真正的去将我们的5S工作做好。


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