1.提升企业形象
　　推行6S现场管理有助于企业形象的提升。整齐、清洁的工作环境不仅能提升企业员工的士气，还能提高客户的满意度，从而吸引更多的客户与企业合作。因此，有效的现场管理是吸引客户、增强客户信心的最佳广告。
　　2.减少企业浪费
　　企业推行6S现场管理的目的之一是减少生产过程中的浪费。6S现场管理可以明显减少人员、时间、场所等资源的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加利润。
　　3.提升员工效率
　　6S现场管理还可以帮助提升员工的工作效率。若企业工作环境和工作气氛良好，物品摆放有序、不用寻找，员工就可以集中精神工作并能提高工作效率。
　　4.缩短作业周期，确保交货期
　　一目了然的6S现场管理能够使异常现象显现出来，减少人员、设备、时间的浪费，’使生产顺畅，提高作业效率，缩短作业周期，从而确保交货期。
　　5.保障产品品质
　　产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度。企业推行6S现场管理就是为了消除生产现场的不良现象，防止作业人员马虎行事，从而使产品品质有可靠的保障。总之，推行6S现场管理可以将资源浪费降到最低点，最大限度地提高员工的工作效率，提高产品品质，保证交货期，提升企业形象，从而提高企业的核心竞争力。